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公司召开2021年上半年工作总结暨 “一个班子、两套牌子”新模式下综合改革推进会议

发布时间:2021-07-16 浏览次数: 作者:sdctss888 【返回列表】

7月16日上午,新型智慧城市公司、城投思索公司召开2021年上半年工作总结暨“一个班子、两套牌子”新模式下综合改革推进会议。临沂城投集团副总经理王飞,山东思索股份董事长董宏,公司全体干部职工及权属企业中层以上干部参加会议。

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会上,全面总结了公司上半年工作情况及“一个班子、两套牌子”综合改革成效,深入分析了当前面临的形势和挑战,安排部署下半年重点工作。

王飞对公司上半年取得的成绩给予充分肯定。他表示,这半年来,两个公司紧紧围绕“一个班子、两套牌子”这一主线,敢于创新改革,破解痛点难点,团队建设更加有力,体制机制更加优化,工作推进更加扎实。实践表明,“一个班子、两套牌子”新模式改革体系是正确的,公司发展态势是良好的。他强调,要巩固好、持续好“一个班子、两套牌子”综合改革成果,着眼大局,找准与股东集团中心工作的契合点,积极推进综合改革与生产经营工作有机衔接,做强信息化、智能化核心业务,打造全产业链条;要紧密围绕软件信息化研发这一核心集中发力,围绕集团信息化板块及新的发展模式,强化自主科技,形成企业核心自主知识产权;要推动党的建设走深走实,推动党史学习教育走深走实,打造“国有企业+混合所有制企业”党建融合发展样板,狠抓作风建设,压实工作责任,狠抓执行力建设。他要求,要坚持问题导向,围绕重前端轻后端、重市场轻回款、重干活轻立项、重产品轻宣传、重安排轻落实以及上热中温下冷等6个方面突出问题,从建章立制、规范项目、开门决策、集中采购以及贯彻供给侧结构改革、新基建、双循环等新发展理念上重构机制体系、重构发展规划、重构市场定位、重构企业愿景,推动公司快速驶向高质量发展轨道。

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董宏表示,“一个班子、两套牌子”新模式的改革理念,符合思索集团与城投集团战略合作方向,符合城投思索公司未来发展定位。此番系列综合改革,是双方股东在立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局上达成的重要共识,是双方股东在贯彻落实国家关于混合所有制改革上推进的重要举措,这对促进混合所有制经济健康发展,推动城投思索高质量发展起到了重要促进作用,意义重大,未来可期。

公司董事长王祺涵在动员讲话时表示,广大干部职工要统一思想认识,提高政治站位,形成工作合力,确保改革改出活力、改出动力、改出生产力;要抓实抓牢党的建设、经营目标、综合改革、两大核心四项重点任务,牢固树立核心意识、执行意识、规矩意识、团队意识、红线意识、责任意识、安全意识七个意识;要持续做好“一个班子、两套牌子”新模式下综合改革“后半篇文章”,锚定目标,再接再厉,全力开创公司“十四五”发展新局面。

会上,公司各部室、权属企业签订了2021年下半年经营绩效目标责任书和廉洁从业责任书。